全球经济的高速发展，让众多社会问题日益凸显，如食品安全、环境污染、留守儿童...与此同时，越来越多的创变者开始采用积极而有效的商业行动，来解决这些社会问题，我们称他们为“社会企业”。
英国社会企业联盟SEUK曾表示，社会企业是商业的未来。区别于商业企业，社会企业作为一种新型企业模型，是以使命驱使，而非利益驱使；倡导以优先追求社会效益为根本目标，持续用商业手段提供产品或服务，来解决社会问题。
根据Austin, J.,Stevenson, H. & Wei-Skillern, J. Social and commercial entrepreneurship: Same, different or both [J].Entrepreneurship Theory and Practice,2006. 30(1) 1—22.整理。
9月29日，2019年度中国社会企业认证工作正式落幕。历时3个月，经过认证申请、初审、反馈、辅导、尽调、中审、公示7轮环节，专注于孤独症等儿童康复教育事业的北大医疗脑健康，从329家机构中脱颖而出，荣获2019年度“中国好社企”认证。
这对于仅成立不到5年的北大医疗脑健康来说，是最好的褒奖。
商业向善，做有“希望”的工程。
在社会企业的定义中，社会使命应该是融进企业基因，流淌在血液中的。北大医疗脑健康便是如此。成立之初，正因为看到了我国300万孤独症儿童，超98%的患儿无法得到专业的干预教育，在行业标准未建立、康复人才不足的情况下，北大医疗脑健康毅然选择了儿童康复教育行业。
过去五年间，北大医疗脑健康创建了“医教融合”的康复干预模式，从“优秀”做到了“卓越”，初心从未动摇，就是“围绕孩子做好康复”，使命也很简单——帮助特殊需要的儿童青少年及家庭有尊严、被尊重的生活。
（图为：北大医疗脑健康服务数据）
在北大医疗脑健康的官网上，一组滚动的数字，也见证着北大医疗脑健康的使命践行。在这群孩子有限的黄金干预时间里，北大医疗脑健康一直在帮助孩子抢夺时间，获得更丰富的成长。
据了解，截至目前北大医疗脑健康已服务孤独症、多动症等发展障碍儿童及家庭超10,000组，帮助近3,000名特殊需要儿童提升全面技能，其中超32%孩子顺利步入幼儿园或小学。
打造“黄埔军校”，推动行业可持续发展。
随着儿童康复教育业务的深入，北大医疗脑健康也看到了这个行业更深层次的问题——人才不足、标准混乱、大众认知低。
为实现儿童康复教育生态圈的良性发展，北大医疗脑健康立足产业，成立了“北大医疗脑健康行为发展教研院”——一个专注儿童心理发育发展的教研平台。教研院将“培养更多康复人才”为首要目标，不计较投入，着力发展学科研究、教育支持等工作。
对内，北医脑健康教研院构建高于行业的康复师标准，在康复老师的选拔和培养上，时刻要求自己比家长更挑剔、更专业。对外，倡导“授人以鱼，更授人以渔”。截止目前，教研院已参与国家重点科研项目超6项；开展“星宝蓝书包”孤独症公益项目，近《孤独症康复专业先修课》，就实现了培养20,000名孤独症康复师的目标。
随着社会企业在全球兴起，模式创新、以商业践行社会使命、推动行业可持续发展已成为了社企的核心标签。
英国社会企业联盟SEUK 2017《商业的未来：社会企业现状调研》报告表示，社企运动为未来商业的发展指明了方向。的确如此，以北大医疗脑健康为首的社会企业，正在用商业逻辑，挖掘着社会的真实需求，用巨大的商业张力，为行业输血、造血，推动着社会的永续发展。
